売れる人のやり方を、みんなが使える営業の型へ。

見積前のヒアリング項目、提案時の判断、顧客ごとの経緯やキーパーソン、一人立ちの基準などを、次の人が使える形に整理できます。

すべてを統一するのではなく、「最低限そろえる確認項目」と「判断の基準」を共通化します。個人の強みは残したまま、抜け漏れと引き継ぎ漏れを防ぐ考え方です。

はい。経緯・注意点・見積のタイミングを案件と一緒に引き継げるので、担当が変わっても商談の品質が落ちにくくなります。

はい。まずは今ある情報を、次の人が使える形に整理するところから始められます。ツールの導入ありきではありません。

相談に乗って終わりではなく、引き継げる形の現物を作って納品する点です。無料の公的相談は助言までのことが多く、手順書・判断表・チェックリストを作る作業は手元に残ります。ツグアスはその現物づくりを請け負い、保管と更新のルールまで設計して置いていきます。

1業務ぶんの業務フローの見える化、「この人が抜けたら何が止まるか」の整理、仕組み化の優先順位、30日プランのご提案書の4点です（税別・約1週間）。診断のみで終了しても構いません。